三顧咨詢顧問服務(wù)的價值在于【客戶花1個副總的年薪，養(yǎng)一個5人的企業(yè)智囊團】，三顧咨詢顧問團隊將成為：1.高層決策的參謀+總助；2.中層管理的教練+政委；我們?nèi)绾螌崿F(xiàn)企業(yè)價值：1.企業(yè)問題的診斷者；2.解決方案的提供者；3.落地實施的輔導(dǎo)者；4.企業(yè)價值的實現(xiàn)者！感謝10年來所有客戶的關(guān)照與信任！感謝項目團隊的辛勤付出，希望未來下一個10年讓客戶回報更大！獲得更多客戶認可，贏得更多客戶口碑！
本文為大家全面展示三顧咨詢是如何通過顧問服務(wù)的形式，使得成都興科銳科技有限公司：市場營銷更有章法，品牌建設(shè)更有目標(biāo)，團隊管理更有體糸，業(yè)績增長更有成效！
【1】詳盡的市場調(diào)研，深度了解企業(yè)與行業(yè)現(xiàn)狀
成都興科環(huán)�？萍加邢薰疚挥诔啥简札埞I(yè)港雙流園區(qū)，公司是集科研開發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)，迄今已研發(fā)生產(chǎn)出六十余種汽車清洗養(yǎng)護用品、十余種全自動電腦洗車機、多種建筑機械用潤滑劑和混凝土外加劑，深受業(yè)內(nèi)人士好評。現(xiàn)產(chǎn)品已遍布全國各地并遠銷中亞、東南亞、南美、歐美等發(fā)達國家。公司成立以來，本著“專業(yè)、誠信、創(chuàng)新、雙贏”的經(jīng)營理念和用環(huán)�？萍嫉於ㄎ磥淼木�，以敏銳的創(chuàng)新思維，樸實的實干精神和精湛的專業(yè)技術(shù)，為社會提供高質(zhì)量的環(huán)保產(chǎn)品和令客戶滿意的服務(wù)。
從傳統(tǒng)的“一桶水一張抹布，一個點仨伙計”的模式，逐漸進行市場優(yōu)化，使該行業(yè)技術(shù)不斷升華。雖然近幾年汽車養(yǎng)護行業(yè)井噴式發(fā)展，但該行業(yè)存在不少問題。
1. 店小量多，分散經(jīng)營，導(dǎo)致店面綜合管理水平差。
2. 市場混亂，客戶消費不透明，入行門檻低，競爭激烈，缺乏成本優(yōu)勢。
3. 技術(shù)層次低，消息不靈通，先進的技術(shù)得不到推廣。
4. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次不高，品牌優(yōu)勢不突出。
5. 相關(guān)法律法規(guī)不健全：市場準(zhǔn)入制度、行業(yè)管理制度集服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制度。
【2】行業(yè)分析，私董會顧問服務(wù)
企業(yè)診斷、實地考察、競爭對手分析對興科銳所處的行業(yè)市場進行了系統(tǒng)立體的分析，為此，三顧咨詢安排了專業(yè)的咨詢師，利用明星產(chǎn)品幫助興科銳突出競爭包圍，進而打造集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售汽車洗護用品的專業(yè)公司，是三顧咨詢和創(chuàng)新足合作中最突出的顧問服務(wù)成果。
項目初期，我們收集了興科銳汽車洗護行業(yè)目前現(xiàn)狀、競爭對手分析、實地考察情況，通過對興科銳自身業(yè)務(wù)的梳理，并與同行業(yè)競爭對手進行比較，我們客觀得出了分析結(jié)論：興科銳汽車洗護行業(yè)處于中上水平，從而根據(jù)企業(yè)在行業(yè)中的地位結(jié)合自身實際情況，三顧咨詢?yōu)榕d科銳量身定制了自己的品牌定位，作為未來的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。
【3】私董會顧問服務(wù)，落地執(zhí)行
項目成果，離不開咨詢師長時間零距離溝通。通過多樣化的溝通渠道，及時傳遞顧問服務(wù)價值；落地重執(zhí)行、無偏差，有效指導(dǎo)項目實施，及時處理多項難題；彈性時間制，不影響企業(yè)的正常運營，彈性安排服務(wù)內(nèi)容和時間，分階段推進工作。從每次溝通交流中，就從興科銳員工時下最關(guān)心的銷售提成出發(fā)，到全國營銷布局，明確了顧問服務(wù)帶給企業(yè)的作用。
項目總結(jié)
零距離溝通，階段性工作推進，促進企業(yè)發(fā)展。
私董會顧問服務(wù)不僅明確企業(yè)的具體需求，還需要團隊對企業(yè)發(fā)展的認識和見解。者就是私董會顧問的精髓所在。在對客戶零距離溝通之后，為客戶解決了當(dāng)前的問題，以及提出未來的前進方向，促進企業(yè)發(fā)展是私董會顧問最終的落腳點。
同時階段性的推進工作進度，更能夠深入了解企業(yè)的問題所在，使得最終在確立方案時能夠有效解決其問題，讓企業(yè)發(fā)展越來越好！
【三顧堂-私董會】致力于打造“企業(yè)家”&“職業(yè)經(jīng)理人”&“智囊團”攜手的商務(wù)交流平臺。
VIP會員企業(yè)家的專屬特權(quán)：
私人董事會——企業(yè)家互為“私人圓桌董事”企業(yè)家為企業(yè)家謀劃；
專屬智囊團——指定企業(yè)高管、顧問、專家組成企業(yè)智囊團為VIP服務(wù)；
【建靠譜圈層】*【匯人脈資源】*【搭智庫平臺】
①粉絲福利：找資源丨推項目丨薦人才丨聊商機
②中小企業(yè)：創(chuàng)業(yè)沙龍丨微咨詢丨私董會顧問服務(wù)
③成長型企業(yè)：管理咨詢丨常年顧問｜陪跑落地實施
④行業(yè)頭部：戰(zhàn)略定位：私董會（教方法）丨微咨詢（助實施）丨全案咨詢（出方案+跟落地）
榮譽：中國新三版企業(yè)家商協(xié)會特聘顧問、四川品牌促進會簽約智庫、西南MBA創(chuàng)投聯(lián)盟副會長、科大MBA職業(yè)導(dǎo)師
私董會：心靈歸屬地——成長在路上，攜手在路上！
三顧堂為什么值得您加入，因為您成為企業(yè)家俱樂部會員，您將會獲取企業(yè)家俱樂部平臺資源；獲取更多的人脈；獲取招募人才、洞察經(jīng)濟大勢、市場競爭與商業(yè)資訊的機會； 更重要的是獲取智囊團機構(gòu)為企業(yè)保駕護航；
【今年各行各業(yè)“壓力山大”】【低價策略的競爭白熱化，也在客觀表明著經(jīng)濟弱復(fù)蘇背景下，消費降級的發(fā)生。】如何突圍？
各行各業(yè)困惑：
一、你企業(yè)是否遇到以下問題？
1. 戰(zhàn)略發(fā)展方向陷入迷茫
2. 產(chǎn)品/服務(wù)同質(zhì)化，被迫苦打價格戰(zhàn)
3. 渠道只靠低價促銷，營收下劃、利潤率下降
【小增長靠促銷、引領(lǐng)洗牌靠全案】
這些困惑背后：要解決問題：企業(yè)戰(zhàn)略定位+營銷策略十全案落地
【三顧咨詢（m.niunie.cn)】產(chǎn)品布局：構(gòu)筑產(chǎn)品線“7劍”】：
1.【戰(zhàn)略定位咨詢】：轉(zhuǎn)型升級、戰(zhàn)略規(guī)劃、定位咨詢；
2.【人力資源咨詢】：薪酬體系、績效考核、股權(quán)激勵；
3.【營銷管理咨詢】：新媒體運營、招商加盟、營銷策劃；
4.【財稅咨詢服務(wù)】：稅務(wù)籌劃、審計評估、投資風(fēng)控；
5.【補貼資金申報】項目申報、補貼申請、資金扶持；
6.【殘疾人就業(yè)保障金】系統(tǒng)解決方案，減少40-50%繳費；
7.【數(shù)字化管理+軟件化工具+陪跑式顧問】數(shù)字化管理、軟件化工具、陪跑式顧問。
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《三顧案例&部分客戶》
【戰(zhàn)略定位】藍光集團、國機集團、廣安愛眾、攀鋼集團、漢龍集團、中明環(huán)保、上東國際、米易縣、成都市團校；
【營銷定位】營門電纜、電建物業(yè)、華美牙科、多聯(lián)塑膠、麥潤機械、水電五局-五興物業(yè)、睿美水族、七秒水族、1號水族、華陽客運、張飛啤酒、易中餐、陽光時代幼兒園、創(chuàng)新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽；
【常年顧問】中國電建、多聯(lián)塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術(shù)俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質(zhì)周末、易中餐、源和森客、華陽客運、興科銳、匯鴻教具；
【人力資源】遂寧發(fā)展水務(wù)、遂寧發(fā)展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚程建設(shè)、中國海油、中國石油、華西集團、高辰建筑、文質(zhì)周末、四川城建、中商國創(chuàng)、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實業(yè)、興科銳、百仕達裝飾；
【股權(quán)激勵】錦城御建筑、夢綠春天、天興體表、四川新力葆、同創(chuàng)偉業(yè)、視點映畫；
【市場調(diào)研】水電五局五興物業(yè)、華西集團 、睿美水族、重慶開州調(diào)研、廣安愛眾、郫都區(qū)安靖鎮(zhèn)、是鋼實業(yè)、有色科技、上東國際、華陽串根香、陽光時代幼兒園；
【專項報告】中晶環(huán)能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺、鴻湖州際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠惠、瑞吉和豐商貿(mào)、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗；
【內(nèi)訓(xùn)拓展】華為、中國電建、中國建設(shè)銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團、西南財經(jīng)大學(xué)、新鮮果子、暢聯(lián)物流、米袋金融。
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